1、仓库的现状
现代仓库要求仓库专业化、高效化、自动化和机械化，并能充分利用仓库各方面的设备和资源，从而
使仓库充分发挥其效益，但新罗存在以下问题：
货物管理
(1)没有采用科学的分类方法
新罗仓库的货物品种多、数量大，但其仓库只按类型堆放，导致货物堆放为了更细分
无序不科学的亚物种管理。
(2)没有采用科学的库存管理和控制方法。
设施和设备
仓库的机械化和自动化程度相对较低：
不使用先进的机械设备，数量少，只有普通设备(如叉车、集装箱、货架和输送机)。
货物直接堆放，没有严格按照货物位置摆放，导致存取混乱，装卸不便。
仓库内部布局不合理
新罗整体仓库的仓库布局不合理。从下图可以看出，小仓库的过道占据了很大的面积，所以虽然
机械设备进出方便，但降低了仓库的利用率，货物存储的机会更多，从而降低了存储容量
经济利益受损；其次，仓储区、分拣区、仓储区、仓储区的规划不够合理，仓库过于简单，必要的功能很多
小区仓库没有设置，给运营管理带来很大的麻烦。在市场上找仓库找 满仓网站：www.fmc88.cn 简单快捷。
3.仓库成本问题
仓库成本一直是困扰很多企业的一个环节。如何降低仓库成本是企业非常重要的事情。
Seria仓库也面临同样的问题，那就是库存成本太高。这有很多原因。
Seria仓库现代化程度低。大量常用设备的使用导致设备购置资金过多，成本增加。
新罗仓库布局不合理。这也是导致库存成本的因素之一。仓库布局不合理使得各个作业区的分布
由于差异，仓库内存在一些不合理的区域，使得仓储效率低下，增加了成本。
机械设备的维护。大量常用设备的使用，维护成本会增加，仓库成本也会增加。
4.仓库管理信息系统不完整
作为世界化纤行业的巨头，建立完善的仓储管理信息系统至关重要。然而，它的仓库只使用
常用的管理信息设备造成信息滞后，信息输入以人工为主，效率低下。系统无法知道材料在仓库中
仓库的分配状况和储存能力，工人在放置和接收材料时，可能会将材料放置在错误的位置或接收材料不正确
现象，以及出库流程等问题。
5.员工操作技能水平低
现代企业越来越重视员工，如何提高员工的操作技能也是一个重要问题。对于仓库管理，员工对设备的操作也很重要。
仓库人员的设备操作
新罗仓库的员工对设备的操作条件各不相同，能熟练操作设备的人数仅占仓库员工总数的28%，且不操作设备
熟悉的占40%，说明Seria员工的设备操作水平较低。
6.仓库操作流程不合理
原仓库所有环节都太简单，有漏洞，拣货路径不当。
通过以上分析，我们可以看出在布局规划、货物管理、仓库管理系统等方面都存在很多问题。
清晰分析问题，了解现状。
7.仓库安全问题
仓库是企业重要物资的储存场所。这些材料对企业来说非常重要。如何安全地管理和保护它们
材料，也变得重要起来。
根据新罗仓库的上述情况，如果发生火灾，火势会发展得非常迅速，短时间内很容易形成大量有毒烟雾
熊熊烈火。仓库上部存放着20多个装有10多吨材料的储罐，被火焰烘烤。一旦火势不能及时控制，就极其危险
很容易引起连环爆炸。
