1、食品电商仓储如何管理库存问题：如何管理仓库库存

一个仓库最重要的是舱单的一致性和统一性，不能随意摆放。

1、原辅材料库：

1．仓库人员应根据各车间、各部门的物资需要，填写《采购表》，报总经理批准后，再报行政部门采购。

2、仓管员有责任通知质检人员对采购的物料进行质检。仓库人员有权拒收不符合生产要求的物料，管理部门予以退换。

3、仓管员必须实事求是地进行数量清点、品名规格审核，符合采购要求，保存提货单，提货单上必须注明发票号码和采购签字。

4、仓库原有的各种组别、类别、用途，堆放在不同的区域，保持整洁。小物件必须放在架子上，各种物品要防潮、防变质。各类物料都标有品名和规格卡，使卡与实物对应，台账数量一致，从而实现系统化、标准化，使物料可发、可存、可统计.

5、各部门车间要根据生产任务挑料，仓库人员要按表分配。

6、物料入库手续须经总经理批准后方可实施。

7、仓库人员按照先进先出的原则分配物料，必须具备识别同品种不同规格的能力，才能熟练正确地准备物料。

8、仓库人员根据原始凭证准确登记明细账，仓库人员每天清点频繁进出的物料，确保账目一致。如有错误，向生产部反映，查明原因，由仓库值班人员负责。

9、每月25日，保管人对仓库进行全面盘点，确保账目与实物一致，并在盘点后三天内将物料盘点表报管理部门备案。

10、仓库人员应配合财务人员每月抽查一到两次物料。

11、仓库必须通风、防水、防潮、防蛀。仓库内严禁吸烟，外人不得随意进出仓库，确保仓库安全。

12、管理人员应提高对物料管理重要性的认识，并加强问责制。确保工厂生产的顺利进行。

13、各类资料不得擅自借用。如需借用，须经总经理批准，办理借用手续，留存备查。

14、管理人员必须做好三件事：编号整齐、摆放整齐、存放整齐，以便于检查和存取。

15、报废材料必须经质检员核对，并开具报废材料的相关文件，注明材料的名称、数量和数量。仓库凭报废单据办理报废手续，将报废物料放置在指定地点。

2、成品仓库：

1、根据产品包装，区分产品名称和规格入库。检查并记录成品帐户并保存绑定以供查找。

2、成品按类别整齐堆放。

3、仓库必须通风防潮，防止产品在使用和发货前损坏或变质。

4、仓库应当按照消防规定安装消防设备，确保仓库安全。

5、仓管员要经常检查成品仓内可能发生的账卡和产品质量变化。

6、仓库文员应于每月1日盘点，并在三天内将盘点清单提交相关部门。

7、仓管员凭销售发票或提货单出示货物，完成出库手续进行查验。

8、仓库文员必须确认交货单上的规格和数量。