以下是一些根据市场需求变化及时调整仓储布局的方法：

1. 持续市场监测：建立专门的市场调研团队或利用专业机构，实时跟踪市场动态、行业趋势、客户需求变化等信息。

2. 数据分析：对收集到的市场数据进行深入分析，挖掘潜在的需求变化信号，如不同区域的需求增长或减少情况。

3. 客户反馈收集：定期与客户沟通，了解他们对仓储服务的新需求和意见，以及其业务变化可能带来的仓储需求调整。

4. 灵活性设计：在最初的仓储布局规划时，就考虑一定的灵活性，便于后续根据需求进行调整，如预留可改造的空间。

5. 分区管理：将仓库划分为不同功能区域，以便根据需求变化灵活调整各区域的大小和用途。

6. 调整仓库位置：如果某些区域市场需求增长明显，可考虑在该区域增设仓库或扩大现有仓库规模；反之，可收缩或关闭需求减少区域的仓库。

7. 优化存储方式：根据货物的流转速度、需求频率等，调整货物的存储位置和方式，提高仓储效率。

8. 供应链协同：与供应链上下游企业紧密合作，共同应对市场需求变化对仓储布局的影响。

9. 模拟预测：利用专业软件进行仓储布局调整的模拟和预测，评估不同方案的效果。

10. 快速决策机制：建立高效的决策流程，确保能够及时对市场需求变化做出仓储布局调整的决策。

11. 人才培养：培养具备市场敏锐度和仓储专业知识的人才，能够更好地根据需求变化进行布局调整。

12. 定期评估：定期对仓储布局的有效性进行评估，及时发现问题并进行改进。