第四方物流的盈利模式主要有以下几种：

方案集成与咨询服务收费： 供应链解决方案设计：为客户企业提供全面、系统的供应链解决方案，包括物流网络规划、库

存管理策略、运输路线优化等。通过深入分析客户的业务流程和物流需求，结合市场情况和行

业特点，制定出最适合客户的供应链方案，并收取相应的咨询费用。例如，为大型制造企业

设计从原材料采购、生产配送至产品销售的全流程供应链解决方案，帮助企业降低物流成本、提高运营效率。 物流战略规划咨询：协助客户制定长期的物流战略，包括物流业务的定位、发展目标、资源

配置等方面的规划。根据客户的企业战略和市场环境，为其提供专业的物流战略建议，收取

咨询服务费用。比如，为电商企业制定应对业务增长的物流战略规划，确保物流能力能够满

足业务发展的需求。

资源整合与管理佣金： 物流供应商整合：第四方物流企业作为供应链的集成商，整合第三方物流、运输公司、仓储

企业等各类物流资源56。将分散的物流服务提供商进行优化组合，为客户提供一站式的物流

服务。通过与物流供应商签订合作协议，根据业务量或合作期限等因素，从物流供应商处获

得一定比例的佣金或管理费用。例如，将多个小型运输公司的运力资源整合起来，为客户提

供大规模的运输服务，从中获取相应的管理佣金。

信息技术资源整合：除了物流资源，第四方物流还整合信息技术供应商，如物流信息系统开

发商、物联网技术提供商等。为客户提供先进的物流信息技术解决方案，包括物流信息平台

建设、数据管理与分析等服务。从信息技术供应商的合作中获得技术服务费用或佣金。比如

，为客户搭建物流信息管理系统，实现物流信息的实时监控和跟踪，同时从信息技术供应商

处获得一定的分成。

系统运营与技术服务收费： 物流信息系统运营：开发或引进先进的物流信息系统，为客户提供物流信息的实时查询、订

单管理、运输跟踪等服务。客户根据使用信息系统的功能和期限，向第四方物流企业支付系

统使用费用。例如，为物流企业或货主提供基于云计算的物流信息系统服务，按月度或年度

收取系统运营费用。 技术支持与维护：为客户提供物流信息技术的支持和维护服务，确保物流信息系统的稳定运

行。包括系统升级、故障排除、数据备份等方面的技术服务，收取相应的技术服务费用。比

如，为客户的物流信息系统提供定期的维护和升级服务，保障系统的安全性和可靠性。 供应链金融服务收益： 融资中介服务：利用自身在供应链中的信息优势和资源整合能力，为供应链上的企业提供融

资中介服务。帮助企业与金融机构对接，协助企业获得融资支持，从中收取一定的中介费用。例如，为供应商提供应收账款融资服务，帮助其将应收账款转化为现金，提高资金周转效率，同时从金融机构或供应商处获得一定的服务费用。 供应链金融产品设计：与金融机构合作，设计开发针对供应链的金融产品，如库存质押融资

、订单融资等。第四方物流企业参与金融产品的设计和推广，为金融机构提供客户的信用评

估和风险控制等服务，从而获得金融产品的销售分成或服务费用。

利益共享与风险共担模式： 与客户建立合作关系：与客户签订长期的合作协议，共同投资建立物流运营项目，如共建物

流园区、共同开展物流配送业务等。第四方物流企业凭借自身的专业能力和资源优势，参与

项目的运营管理，与客户共享项目的收益。同时，也共同承担项目的风险，根据合作协议约

定的比例分配利润或分担损失。例如，与大型零售商合作建立城市配送中心，共同投资运营

，按照约定的比例分享配送业务的利润。

与物流供应商合作：与物流供应商建立战略合作伙伴关系，共同拓展市场业务。通过合作，

为客户提供更优质、高效的物流服务，实现业务的增长和利润的提升。第四方物流企业与物

流供应商根据合作项目的收益情况，按照约定的比例分配利润。比如，与第三方物流企业合

作开展跨境物流业务，共同开拓国际市场，分享业务增长带来的收益。