第三方物流盈利模式

运输服务收费 第三方物流企业提供货物运输服务，按照运输的距离、货物的重量或体积等因素收取费用。

例如，一家从事公路运输的第三方物流企业，根据每吨每公里的价格标准，对运输的货物进

行计费。对于不同的运输方式（如公路、铁路、航空、水路），收费标准会根据各自的成本

结构和市场竞争情况有所差异。

仓储服务收费当为客户提供仓储空间时，按照仓库的面积、仓储时间以及货物的存储要求等进行收费。

比如，普通货物的仓储收费可能是每平方米每月多少钱，而对于需要特殊存储条件（如冷藏

、恒温）的货物，收费则会更高。仓储服务还可能包括库存管理等增值服务，企业会针对这

些增值服务单独收费或者在基本仓储费用上适当提高收费标准。

增值服务收费 提供包装、装卸、分拣、贴标等增值服务时，会根据服务的类型和工作量收取额外的费用。

例如，为客户提供定制化的包装服务，根据包装材料的成本和包装的复杂程度向客户收费。 配送服务也是增值服务的一种，按照配送的订单数量、配送的范围等因素收取配送费用。

第四方物流盈利模式

方案咨询与设计收费 第四方物流企业凭借其在供应链管理方面的专业知识和经验，为客户提供供应链解决方案的

咨询和设计服务。根据项目的复杂程度、所需的人力和时间成本等因素向客户收取咨询费用

。例如，为大型制造企业设计优化的供应链网络，包括供应商选择、物流节点布局等，企业

会根据项目整体规模收取高额的咨询费用。

资源整合与管理佣金 作为供应链的集成商，第四方物流整合第三方物流、仓储、运输等各类资源。通过与这些资

源提供商签订合作协议，按照业务量或者合作项目的收入比例收取管理佣金。

比如，整合多家第三方物流企业为客户提供物流服务，根据第三方物流企业在该项目中获得

的业务收入，第四方物流企业从中提取一定比例（如 5% - 15%）的管理佣金。

供应链金融服务收益 利用对供应链的深度了解和掌控，开展供应链金融服务。例如，为供应链中的企业提供融资

解决方案，帮助企业解决资金周转问题。

第四方物流企业可以通过与金融机构合作，从融资利息、手续费或者金融产品的收益分成等

方式获取收入。比如，为供应商提供应收账款融资服务，从融资利息中获得一部分收益。 系统运营与技术服务收费如果第四方物流企业开发并运营自己的供应链管理系统，为客户提

供物流信息管理、订单跟

踪、数据分析等技术服务，会根据客户使用系统的功能模块、用户数量、使用时间等因素收

取系统运营和技术服务费用。

例如，为客户提供基于云计算的供应链管理平台服务，按照每月或每年的使用费用收取，同

时对于一些高级数据分析功能可能会单独收费。