如何正确仓储仓库选址
需求分析阶段
根据企业的业务规划和市场趋势，预测仓库的货物存储量和货物进出流量。可以参考历史销售数据、市场调研结果以及行业增长预测。例如，电商企业可以分析过去几年的 “双 11”“618” 等购物节的销售数据，结合行业的年增长率，预估未来仓库需要容纳的商品数量和每天的发货量。这将帮助确定仓库的规模和存储能力。
首先要确定仓库的主要功能，是用于存储原材料、成品，还是作为中转配送中心。例如，如果是电商仓库，主要功能可能是存储商品并快速发货给消费者；如果是生产企业的原材料仓库，则需要考虑方便原材料的接收和向生产线供应。同时，明确仓库的服务目标，如服务的市场范围、客户群体、配送时效性要求等。
明确仓储功能和目标：
预测仓储量和流量：
数据收集阶段
收集仓库选址地区的地形、地质、气候和环境数据。了解当地是否存在地震、滑坡等地质灾害风险，气候条件（如温度、湿度、降雨量）对货物存储的影响，以及当地的环境保护要求和环境质量状况。例如，查阅气象部门的历史气象数据，评估某地区的湿度是否适合存储电子产品等对湿度敏感的货物。
调查不同区域的土地价格、建设成本（包括建筑材料价格、人工成本）和运营成本（如税收政策、劳动力工资、能源价格）。可以通过咨询当地的土地管理部门、房地产中介、建筑公司和税务机关等来获取相关数据。例如，比较城市中心和郊区的土地出让价格，了解不同地区建筑工人的日工资水平和当地的税收优惠政策。
收集仓库所在地及周边的交通网络信息，包括高速公路、铁路、港口、机场的位置、运输能力和服务频率。了解高速公路出入口的距离和拥堵情况，铁路货运站的装卸设备和货运线路，港口的航线和货物吞吐量，机场的货运航班和物流设施等。例如，向交通部门咨询高速公路某出入口的日平均车流量和高峰时段信息，评估其对仓库货物运输的影响。
收集目标市场的地理分布数据，包括主要客户、消费者的位置信息。可以利用地理信息系统（GIS）工具将这些数据可视化，以便更直观地分析市场覆盖范围。同时，收集市场需求数据，如不同区域的消费能力、购买习惯、产品需求种类和季节性变化等。例如，通过市场调研机构获取某地区消费者对不同品类服装的购买频率和季节偏好，为服装仓库的选址提供依据。
市场数据收集：
交通数据收集：
成本数据收集：
自然和环境数据收集：
初步筛选阶段
对初步筛选的地点进行成本评估，排除土地成本过高、建设和运营成本不符合预算的区域。同时，考虑自然条件因素，排除存在地质灾害风险、气候条件不利于货物存储、不符合环保规定的地点。例如，剔除土地价格超出企业承受范围且没有税收优惠的区域，以及位于洪水淹没区或靠近污染源的地点。
根据交通便利性和市场接近程度初步筛选出符合条件的区域。优先考虑靠近交通枢纽（如距离高速公路出入口 5 - 10 公里、铁路货运站 10 - 20 公里、港口 1 - 5 公里、机场 10 - 15 公里左右）且能够有效覆盖主要市场的地点。例如，使用 GIS 工具进行空间分析，筛选出既靠近交通要道又位于主要消费城市中心辐射范围内的区域作为潜在选址。
基于交通和市场因素筛选：
考虑成本和自然条件筛选：
详细评估阶段
评估自然和环境因素，如地形地貌对仓库建设成本的影响、气候条件对货物存储的长期影响、环保措施的实施难度和成本。考虑周边配套设施的完善程度，如公共设施（水、电、通信）的接入便利性、生活服务设施（餐饮、住宿、医疗）对员工的吸引力、商业和物流服务设施（货运代理、车辆维修）对业务运营的支持作用。例如，比较不同潜在地点周边是否有成熟的物流园区，其内部的配套设施是否能够共享，以降低运营成本。
进行详细的成本核算，包括土地购置或租赁成本、仓库建设成本（建筑材料、设备采购、施工费用）、运营成本（劳动力、水电费、设备维护、税收等）以及运输成本（根据预计的配送路线和运输量计算）。同时，分析潜在地点的效益，如能够覆盖的市场范围、潜在的业务增长机会、对客户服务水平（如配送时效性）的提升等。例如，为每个潜在地点制定详细的成本预算表和效益分析报告，通过成本 - 效益模型比较不同地点的优劣。
对每个潜在地点的交通便利性进行深入评估，包括公路、铁路、水路、航空运输的实际连接情况和运输效率。实地考察潜在仓库地点与交通枢纽之间的道路状况，是否存在交通拥堵点、道路限高限重等情况。评估不同运输方式之间的联运便利性，如公路 - 铁路联运、水陆联运的换装设施和作业流程。例如，对于靠近港口和铁路货运站的潜在地点，观察港口的铁路支线是否能够直接连接仓库，以及换装作业的效率。
交通便利性详细评估：
成本效益详细分析：
其他因素综合评估：
决策和实施阶段
一旦确定选址方案，就需要进行仓库的建设或租赁、设备安装、人员招聘等一系列实施工作。在实施过程中，要确保各项工作按照规划进行，保证仓库按时投入运营。同时，在仓库运营后，要对选址决策进行后续监测和评估。收集实际运营数据，如运输成本、配送时效性、客户满意度等，与选址决策时的预期进行对比分析。如果发现实际情况与预期不符，要及时采取措施进行调整，如优化配送路线、改善仓库设施等。
根据详细评估和比较的结果，综合考虑交通便利性、成本效益、自然环境和周边配套等因素，选择最符合企业战略目标和运营要求的选址方案。可以采用层次分析法、模糊综合评价法等决策方法，对各个因素赋予不同的权重，根据每个潜在地点的评估得分确定最佳方案。例如，对于对配送时效性要求极高的电商企业，可能会更看重交通便利性和市场覆盖范围，在决策时给予这两个因素较高的权重。
综合决策：
实施和后续监测：
仓库选址的注意事项有哪些？
电商仓库选址应该考虑哪些因素？
仓库选址对物流成本的影响有哪些？
