如何清理仓库？ 制定清理计划 确定清理目标：明确清理仓库是为了腾出空间、处理积压货物、更新库存管理系统还是其他

目的。例如，如果是为了腾出空间来存放新货物，需要重点关注长期未动的货物和占用空间

较大的货物。 规划时间安排：根据仓库大小、货物数量和人力情况，安排合理的清理时间。可以选择在业

务淡季或者库存盘点后进行集中清理，避免影响正常的出入库业务。例如，对于一家电商仓

库，可在春节后的业务低谷期安排全面清理。

组建清理团队：包括仓库管理人员、搬运工人等。明确每个成员的职责，如有人负责货物盘

点，有人负责搬运，有人负责记录等。

库存盘点与分类 全面盘点：对仓库内的所有货物进行逐一清点，记录货物的名称、规格、数量、生产日期、

入库日期等信息。可以使用盘点机、电子表格等工具来提高效率。 货物分类： 按状态分类：将货物分为完好无损、轻微损坏、严重损坏三类。对于完好无损的货物，进一

步考虑其是否在保质期内、是否为积压货物等；对于损坏的货物，评估是否可以修复或退换。 按时间分类：根据货物的入库时间，划分出近期入库、中期入库和长期积压的货物。长期积

压货物（如超过一年未动的货物）通常是清理的重点。 按价值分类：根据货物的采购价格、市场价值等划分高价值、中价值和低价值货物。这有助

于在清理过程中考虑不同的处理方式，比如高价值货物可能更适合通过促销等方式处理。 清理决策与处理方式 对于积压货物： 促销处理：如果积压货物是有保质期或流行周期的商品，如服装、食品等，可以通过打折、

捆绑销售、买一送一等促销活动来清理库存。例如，在服装仓库清理时，将过季服装以较低

的折扣在实体店或电商平台进行促销。 退货或换货处理：如果积压货物是因为质量问题、规格不符等原因，可以与供应商协商退货

或换货。对于一些定制化货物，可能需要考虑改造或重新加工后再销售。 捐赠处理：对于一些无法销售但还有使用价值的货物，如办公用品、生活用品等，可以考虑

捐赠给慈善机构、学校、社区等。这样不仅可以清理仓库，还能提升企业的社会形象。 对于损坏货物： 维修后再利用：如果损坏程度较轻，且维修成本低于货物价值，可以安排维修后重新入库。

例如，对于一些机械零件，轻微损坏后经过简单加工可以继续使用。

报废处理：对于严重损坏、无法修复或维修成本过高的货物，按照企业的报废流程进行处理。

在报废处理过程中，要做好记录，包括报废原因、货物价值等信息，以便后续审计或成本核算。 仓库空间整理与优化 清理货架和货位：在处理完货物后，对货架和货位进行清洁，去除灰尘、杂物等。检查货架

的稳定性和损坏情况，如有损坏及时维修或更换。 重新规划布局：根据清理后的货物种类、数量和出入库频率，重新规划仓库的布局。将经常

出入库的货物放置在靠近出入口和通道的位置，提高作业效率。例如，将畅销的电子产品放

置在离发货区较近的货架底层。 利用空间存储设备：考虑使用一些空间利用效率高的存储设备，如立体货架、流利式货架等

，进一步优化仓库空间的利用。