在听取了公司各部门及各区域公司负责人的半年度工作汇报后，网营物联总裁吴军旗作了“凝心聚力 从管理到经营的蜕变”的主题发言，对网营物联下半年工作安排提出了阶段性要求。
吴军旗表示，2021年是网营物联从投资建设正式转入项目运营的阶段，也是问题集中呈现的一个阶段，网营物联应坚定不移地推行从管理型组织向经营性组织转变，团队应经得起定力和耐力的考验：持续围绕大区管理制进行机构和团队的调整、持续围绕产品的标准化和成本的优化对标挖潜、持续围绕“一园一特色”深入市场搭建网营模式等。
控股集团副总裁耿帅提出网营物联要进一步从战略、理念、创新和团队四个方面考虑企业持续发展问题；富春康旅集团总裁张岩建议网营加强投拓力度，在产业研究、产业发展、产业联盟、城市研究、资源拓展、城市规划等方面挖掘机会；杭加新材总裁李克宽表示支持网营应进一步强化经营理念和经营思维，从而实现在市场上获得最大的收益和控制最小的成本。
控股集团党委书记周军福发表讲话。他对网营物联未来的发展充满信心，表示网营物联要坚定必胜的信心，咬住目标不放松。“作为一家成熟的企业，只要我们的管理团队下定决心解决网营物联发展过程中遇到的一些问题，我认为我们终将胜利，所以我对网营下一步的发展充满信心。”他说。
首先，张国标董事长对网营物联驻外将士的到来表示了欢迎和感谢，“在未来的实践过程中，我们可以有两种方式，加强彼此之间的交流。”他说道，“一是希望大家以仓点为单位，经常回家来看看；二是集团和网营物联本级管理团队亲自到园区看看，第一时间获得一线的想法。如此，集团在了解大家心声的基础上，可以更好地推进网营物联的下一步工作。”
控股集团党委书记周军福发表讲话。他对网营物联未来的发展充满信心，表示网营物联要坚定必胜的信心，咬住目标不放松。“作为一家成熟的企业，只要我们的管理团队下定决心解决网营物联发展过程中遇到的一些问题，我认为我们终将胜利，所以我对网营下一步的发展充满信心。”他说。
首先，张国标董事长对网营物联驻外将士的到来表示了欢迎和感谢，“在未来的实践过程中，我们可以有两种方式，加强彼此之间的交流。”他说道，“一是希望大家以仓点为单位，经常回家来看看；二是集团和网营物联本级管理团队亲自到园区看看，第一时间获得一线的想法。如此，集团在了解大家心声的基础上，可以更好地推进网营物联的下一步工作。”
