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德邦靠什么占领市场
发布日期:2023-01-24 16:54:32


纵观国内快递行业的发展历程,近30年无疑是一个复杂多变、快速扩容的阶段。

 

市场格局剧烈迭代,不少企业趁势转型,但大浪淘沙下,能成功蜕变得以存活的企业却并不多,其中从

 

货运转做物流后又切入快递的德邦快递,正是黑马之一。

 

1996年,德邦快递的前身“崔氏货运公司”成立,2018年它又提出“大件快递发德邦”的全新战略并正

 

式更名,彻底撕下“物流”标签,聚焦“大件快递”。如今,德邦快递迎来25周年,作为快递赛道上的

 

“空降兵”,相比其他背靠雄厚资本的同行,它所凭借的是自身在这25年甚至可追溯到更早的企业历程

 

中,一步步积攒下的硬核实力。

深耕大件快递,构建高效业务网络

 

说起德邦快递,很多人的第一反应就是“寄大件的”,这也证明了如今“大件快递发德邦”的观念已深

 

入人心。回顾当初,在同行争相逐鹿小件市场的背景下,德邦快递选择以大件作为转型切入点无疑抢占

 

了市场空白,但“打江山易守江山难”,特别是在大件快递这个更具挑战性的领域,需要多年深耕和加

 

倍努力。

 

2018年,德邦快递推出“大件快递3·60”并承诺上至60KG坚持送货上楼,剑指当时的“寄不了”、“

 

送不到”等大件歧视现象。同时,依托独特的官方直营模式,德邦快递以统一经营、统一管理保证服务

 

质量,延伸运输网络,有效引领行业从散乱格局走向标准化管理模式,切实做好大件快递可接可送。截

 

至目前,德邦快递直营网点已达3万多个,自有车辆1.5万余辆。

为解决大件快递体积大、重量重、搬运难等问题,德邦快递还引进数字技术对收、转、运、派全链条进

 

行升级改造。2018年,德邦快递与华为云签署战略合作协议,约定在云计算、人工智能等领域进行深度

 

合作。如今OCR文字识别、AR量方、AI防暴力分拣等技术已被广泛投入应用场景,有效实现了降本提效

 

,AI防暴力分拣系统更让快递破损率下降了14.3%。

 

从业务定位到管理模式,再到数字化转型,德邦快递以“大件快递”为核心正逐步构建起一整套特色化

 

、精细化的高效运作体系。

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场景化渗透,深入细分专业市场

 

与小件不同,大件快递对包装和运输的要求更严格,客户类别中企业的占比也较高,这也就对快递运输

 

方案提出了更专业且多元化的需要。为此,德邦快递与家具家电、汽配、精密仪器、服装、农产品、雪

 

具等多领域客户展开合作的同时,也打造了一系列定制化运输方案。

 

农产品运输上,为云南松茸、仙居杨梅、昆明鲜花等特色农产品定制包装和运输方案,助力农产品新鲜

 

进城;服装供应链方面,推出了“德邦快递服装行业解决方案”,高效提升服装企业客户的寄递体验。

 

值得一提的是,德邦快递还在业内创新推出了“雪具达”专业雪具寄递服务,主打“安全包装,雪场直

 

达”两大优势。

“合作四年来,德邦快递表现出来的专业性远远超出我们的预期,定制化的运输方案也赢得了消费者的

 

一致好评。”一位德邦快递战略合作客户曾经这样说道。

 

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着眼宏观视域,践行社会责任使命

除自身业务发展,快递行业在社会流通中也扮演着重要的“动脉”角色。在着力提升大件寄递能力的同

 

时,德邦快递更积极发挥行业属性和业务优势,立足宏观视角践行社会责任。

 

以乡村振兴为例,近几年,德邦快递积极响应“快递进村”的政策号召,深度下沉到全国偏远地区。一

 

方面,上门上山收货,全面助力农产品“鲜”进城,另一方面,延伸终端配送触角,落实送货上门服务

 

,真正推动工业品下乡,帮助农村消费升级和生活质量提升。

近年来,快递过度包装问题也一直被社会所诟病,绿色包装、快递瘦身已成为行业转型重点。对此,德

 

邦快递早已关注并付诸行动,于2018年成立包装研发部门,并推出了包括循环袋、循环包装箱、智能循

 

环箱、无胶带纸箱等在内的大量环保产品,还在全国设置了2300余个标准包装废弃物回收装置网点,并

 

利用科技手段,将一般包装袋厚度从7μm降到5μm,截至2020年底,已有近2万个新包装投入使用,直

 

接减少塑料消耗1300余吨。

 

此外,在去年的新冠疫情和日前的河南汛情期间,德邦快递的身影也一直活跃在一线,为抗疫抗洪运送

 

医疗和救灾物资,在大灾面前充分彰显了企业的责任与担当。

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撬动人才杠杆,释放内部潜力空间

 

企业发展,离不开人才提供动能,德邦快递在企业使命“物畅其流,人尽其才”中更是直观展现了对人

 

才的重视。

 

据了解,2005年德邦快递在业内率先开启了校园招聘,将校招生作为培养中高层干部的中坚力量。配合

 

面向所有员工开展培训的德邦培训中心、针对高潜人才定向培养的“海豚计划”、“之”字形管理人员

 

发展通道等等,丰富完善的人才管理体系为德邦快递引进并培养了一大批能力突出、锐意进取的优质人

 

才,打造了卓越畅通的人才矩阵,也成就了德邦快递“行业的黄埔军校”之称。

同时,针对当下蓝领群体普遍面临的合法权益无法保障问题,德邦快递也制定了多重福利和激励方案。

 

从社会保险、工伤保险等基本权益保障,到“亲情1 1”、“家庭全程无忧福利包”、集体婚礼等员工

 

福利,再到为连续12个月获得五星好评的快递员颁发的“金砖奖”、鼓励正能量和爱心行动的“见义勇

 

为奖”等等,一应俱全,让员工真正在被尊重中获得归属感。

 

对快递行业来说,这几年称得上是“春秋战国”时期,各大快递企业百家争鸣,在相互竞争中也逐渐摸

 

索着这个行业规范化、标准化、持续化的发展模式和共存格局。面对风云剧变,德邦快递能否在市场大

 

浪中成功突围,站在25周年的新起点上走得更稳、更远,或许我们可以从以上分析中窥得端倪。

 

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