2022年1月，宝湾国际召开2021年度工作总结暨述能述职会。会议由宝湾产城副总经理、宝湾国际总经理颜龙世主持，产城安徽区域公司及各下属单位经营班子成员，各部室及职能负责人参加了本次会议。
2021年，是极不平凡的一年，各部门团结一心，迎难而上，也是公司凝聚力不断强化、员工快速成长的一年。面对重重困难和疫情的巨大挑战，公司全体员工没有退缩，不找借口，以最大的勇气、坚定的意志战胜困难，奋勇向前。
会上，各部门负责人总结分析过去一年工作过程中取得的成绩和不足，并对2022年的工作进行了规划和展望。
最后，颜总进行了总结，他充分肯定了2021年公司上下一心应对各项挑战和困难取得的成绩，并针对2022年各项重点工作进行部署安排。
尽快完成安徽区域项目拓展的标准与机制，健全团队，确立目标。
对指标要心存敬畏。2022年将是宝湾国际有史以来利好较多的一年，汽车城4S店以及红星建材Mall两大IP即将开业，园区进入相对繁华的状态；针对2022年指标，结合两大IP形象，结合行业形势，提前思考产品包装，前置指标分解及路径铺排，提前做好营销推广策略相关工作，为完成销售任务做好准备工作。
2022年保障节点工作的推进，提前做好施工计划，保质保量完成工程进度。
关注新增项目团队建设，强化执行力，做好协调和后勤保障工作。
各项安全保障工作表现出色，成绩显著，年底需继续确保园区安全生产形势平稳有序，针对疫情管控绝不放松。
通过设计把控提升产品竞争力，结合市场情况，分析成本造价，从源头上优化方案，降本增效。
强化对运营服务的提升，对物业管控能力的提升，对园区业态体系的完善，红星美凯龙开业，汽车城开业对园区招商的促进，行业领头羊的导入，商务商业配套场景的融合。结合2022年指标，对未来的招商、运营、服务的发展方向需要进一步的创新。
