中通最新业绩出炉:62亿包裹，占市场23%。

       8月20日，ZTO快递公布了2022年第二季度未经审计的财务业绩。财报显示，尽管上半年疫情反复，宏观经济不确定，但中通业务量和利润仍有强劲增长。第二季度包裹量达到62亿件，市场份额增长2个点至23.0%。在保持高水平客户满意度的同时，ZTO快递实现利润增长，调整后净利润增长38.2%至约人民币17.6亿元，核心快递业务的单票价格同比增长10.5%，经营性现金流增长95.7%至约人民币38亿元。

      第二季度，中通实现了稳定的利润增长，同时保持了健康高效的成本结构。在包裹量同比增长7.5%和单票价格同比增长10.5%的综合影响下，其第二季度营业收入增长18.2%至人民币86.6亿元。依托强大的基础设施和生产能力优势，多项降成本措施持续取得成效。二季度中通单票运输成本0.49元，环比下降0.08元；单票分拣成本0.30元，环比下降0.06元。此外，中通仍然保持着优秀的服务质量和客户满意度。第二季度，中通菜鸟指数总分和时效得分均领先同行，凸显了网络在特殊情况下的抗压能力和稳定性。

      ZTO快递集团创始人、董事长兼首席执行官赖表示，“尽管上半年疫情反复，宏观经济不确定，但中通业务量和利润仍保持强劲增长。中通作为首批复工复产的快递企业，充分把握增长势头，利用自身强大的基础设施和产能优势，加快业务量增长。我们的降本措施不断取得成效，标准化作业和数字化智能控制使我们不断优化整个环节的经济效益。虽然短期内市场仍有挑战，但快递行业潜力大、韧性足的特点没有改变。随着疫情防控的常态化，我们将在关注经营质量和盈利能力的同时，继续发挥核心竞争优势。我们过去的成就得益于中心之间的良好联系。未来，我们将逐步减少快递数量，加快终端建设，以降低运营成本，改善服务，进一步增强客户粘性。我们将继续扩大我们在市场份额方面的领先地位，并提高转运平台的运营效率，这对我们实现可持续的盈利和增长至关重要。”

      ZTO快递集团首席财务官颜惠萍表示，“随着价格竞争放缓，我们核心快递业务的单票价格同比上涨10.5%，即0.13元。我们继续发挥运营效率，削弱劳动力成本和燃料价格上涨的负面影响。公司继续保持高效健康的成本结构，管理费用占收入的比例同比下降0.1个点至5.3%。经营性现金流增长95.7%至38亿元。资本支出15亿元。我们将根据需求调整投资计划和节奏。接下来，我们将专注于自己，继续扩大市场份额和提高盈利能力，同时支持和授权网络合作伙伴提高盈利能力，这将从根本上保证我们整个网络在未来多年的可持续发展。”

      业务数据显示，截至2022年6月30日，中通拥有98个分拣中心，超过30，900个揽收/投递网点，超过5，800个直营网络合作伙伴，超过3，700条分拣中心之间的干线运输路线，约11，000辆自有干线车辆，其中超过9，250辆自有车辆为长度为15至17米的大容量车辆。

      截至2022年6月30日，本集团的现金、现金等价物以及长期和短期投资约为人民币178.8亿元，保持了强劲的现金水平。

加强安全生产，帮助消费复苏。

     2022年上半年，尽管疫情在全国蔓延，集团和地方省市管中心统一部署，安全防控和生产经营两手抓，做到疫情防控严、实、细，安全生产得到加强。5月初，中通被列入上海邮政快递行业首批复产企业“白名单”，推动企业尽快复产。2022年6月1日，“6·18”电商大促正式开启。晚上19点38分左右，ZTO快递当日订单量突破1亿件，成为6月18日首个单日破亿件的快递公司。

出台救市政策，促进赋权减负。

       为赋能网络，切实践行中通“共建共享”的核心价值观，集团总部在第二季度加大了网络帮扶和小哥哥关爱力度，出台了九项帮扶和缓解疫情、稳定生产和产量、减负保收益、维护权益的措施。网络救助救灾方面，在原有1亿元新冠肺炎疫情防控专项资金的基础上，再增加5000万元，保障网络安全稳定；在减轻负担、保障网点收款方面，从政策支持、退费减免、工单减免、生鲜补偿等多方面给予网点赋能帮助。

继续关爱弟弟，践行企业使命。

      第二季度，在中通2021年设立的1亿元“小哥关爱基金”基础上，新增5000万元，对因疾病、意外伤害等原因生活困难的快递员及其家庭进行资金救助；集团出资为全网续保“小哥宝-团意保”保单。此外，自6月底以来，热浪席卷了全国大部分地区，由ZTO快递牵头的“让我们清凉一夏”活动已在杭、宁、渝等全国26个城市开展。借助中通旗下的ZTO快递网点和土西生活+店，ZTO快递为交警、环卫工人、快递小哥、外卖小哥等一线工作人员搭建了凉棚，免费提供冷饮、藿香正气水等防暑物品，清凉暖心。