新华联打算在大股东破产重组中出让100亿财产

截至2022年底，新华联拟转让酒店餐厅、商业服务等大宗商品财产预估可售使用价值超出100亿人民币。新华联连续三年亏本逃生，改进企业资产负债结构。

在发布2022年业绩预测后，连续三年亏钱的新华联收到深圳证券交易所的关注函，因为他预估亏本23.65亿-24.15亿人民币。近日，新华联发布消息，回应深圳证券交易所关注函。

报告期，受新冠肺炎疫情不断反复危害，公司企业文化度假旅游综合业务和商品房销售业务流程受到很大的影响。由于受到疫情影响，三大旅游景区已停用生态公园221天，旅游社的国际旅游业务仍停滞不前，而国内旅游业务则受到更严格的限制。一部分建筑项目由于疫情封控区等因素无法按期支付，好几个建筑项目市场销售公司办公室阶段性关掉，导致公司2022年经营效益欠佳。

当年度主营业务收入52.67亿人民币，在其中商品房销售收益38.15亿人民币，同比减少43.17%；文旅产业、酒店餐厅等各项经营收入8.1亿人民币，同比减少33.17%。

目前为止，企业及其子公司财产被查封冻洁87.66亿人民币，占公司最近一期财务审计资产总额的20.33%，在其中冻结流动资产4.42亿人民币，被查封冻洁库存量等其他资产83.24亿人民币。

企业计划在2023年采取有效措施增加利润，减轻流通性工作压力。

在文化旅游业务层面，新华社还将继续提升服务质量、提高客户关系维护、提升生产品质、扩张二级市场销售类型、发展趋势夜间旅游经济发展、丰富多彩体验项目等举措，提升旅游景区丰富内涵经营水准，培养文旅产业、特色旅游、节日度假旅游、沉浸式旅游、露宿度假旅游、科学研究度假旅游、亲子游、夜间旅游，提升提成规范，提升GOP评定，刺激性网络营销推广，提升项目投资品质，推动白酒园林景观一体化等一系列对策，提升管理水平，提升工作销售业绩，提升公司企业文化旅游部门的经营质量与业务销售业绩；

在投资业务层面，新华社坚持不懈“现金为王”的强大市场销售服务宗旨，营销搜集做为总体工作中的首要任务，推广优化管理体系，即时实例监管，执行远程控制实例顾客，深层次销售渠道科学研究，总体网络营销，多种多样对策营销搜集，尽一切可能回收利用现金流量。切实加强“一房一价”的实行、“一工程一现行政策”的销售方案，采取有效措施推动商品房销售，提升营运能力，根据加速商品投入市场，提早交货商品，提升提成规范，有效提升销售项目的收付款能力及营运能力。

在非景区酒店与商业散称物业管理层面，新华联推行高质量连接，全力推动，加速现钱收益，改进企业资产负债结构。截止到2022年底，拟转让酒店餐厅、商业服务等散称财产预估售使用价值超出100亿人民币。假如处理取得成功，可以有效降低企业的债务规模，减少财务成本。

2022年12月12日，新华联控股发布公告，称其控股股东新华联控股申请破产重组已经受到人民法院的审理，目前已进入公开招募重组投资者的阶段。因为新冠疫情和疫情防控管理严重危害投资人招骋，法院判决新华联控投重新组合案子重新组合计划草案递交时限延至2023年5月9日。

自2020年至今，新华联集团由于疫情销售业绩不断亏本，陷入大股东破产重组。前几千亿帝国的新华联集团，现如今动荡不安，艰难前行。