货架承装物料的品类和承装物料的容器，货架的尺寸需求和承载的物料或容器有关系，尺寸是能够定做的，但较好由货架供应商给出倡议的尺寸，一面是相对专业，另一方面假设呈现问题，也能够分摊部分义务。

　　货架装卸设备，目前能否曾经有了货架的摞放设备，假设有了，需求思索设备的反转半径，设备宽度等多方面要素。

　　仓库本身的地上承重水平，这个数字需求从承建方那边获得，特别是重型货架要格外注意。

　　存储物料的进出货方式及存放时间，仓库中可以有各类存储时间分歧的物料，这就需求思索进出库的方式或存放办法，以找到真正适合的，能够抵达较高空间应用率的仓储货架的摆放方式，在仓储货架摆放中，有的人常常注重较多能放多少个仓储货架，认为摆放的仓储货架越多，仓库的利用率就越高，而对于实际操作的可行性及方便性却会经常被忽略。

　　像靠墙的一边只能放单排货架就是实际操作可行性的一点，如果靠墙的一边放双排的话，那么里排的货架就无法放进产品去，取出来也会非常困难.而不靠墙放单排货架就会造成太大的浪费空间。

　　在现代物流业中，仓库管理是一个非常重要的环节，它涉及到如何将各种物资，货物有效地存储和管理，以便于供应链各方之间的有效合作，而对于仓库管理来说，标准化流程的制定和实施则是确保仓库运营高效，安全，稳定的关键。

　　入库管理：将验收合格的物料进行标识，分类，分区，并及时入库，在入库过程中，需要注意物料的存储位置，以便于后续的拣货和出库。

　　库存管理：对仓库内的物料进行定期盘点，确保库存数量的准确性，同时，还需要注意物料的保质期和有效期，及时进行调整和处理。

　　出库管理：根据订单需求，按时按量发货，确保货物的及时到达客户手中，在出库过程中，需要注意物料的装载和运输，以便于减少损坏和误差。

　　拣货管理：根据订单需求，对库存内的物料进行拣选，复核，确保发货的准确性，在拣货过程中，需要注意物料的存储位置和数量，以便于减少误差和漏发。