在现代物流体系中，供应链管理是企业成功的关键之一，而仓储作为供应链管理的重要组成部分，扮演着核心的角色，以下是几个原因：

　　管理库存：仓储是物流管理中较基本的组成部分之一，它可以通过仓库管理系统，方便地掌握库存量和库存位置等相关信息，保证及时补货和发货，减少库存积压和滞销，确保物流顺畅，在现代经济中，库存管理是非常重要的，因为它保证了生产和销售的连续性。

　　降低物流成本：通过合理的仓储布局和管理，可以使物流成本得到有效的控制，例如，合理的仓库位置可以减少运输时间和成本，定期的库存清点可以避免过多的库存积压，从而降低了管理成本，此外，现代仓储技术，如自动化立体仓库和无人驾驶叉车等，也可以有效地降低物流成本。

　　提高客户服务水平：现代物流体系中，客户服务水平是企业成功的关键之一，仓储可以通过提高交货速度，准确性和灵活性等多种方式，提高客户服务水平，增强客户黏性，例如，通过建立多个仓库和采用智能配送系统，可以实现快速的配送和准确的送货时间，提高客户满意度。

　　因此，可以说，仓储是现代供应链管理中不可或缺的核心环节，它不仅可以提高物流效率，降低物流成本，还可以提高客户服务水平，为企业带来更多的商业价值。

　　仓库出租的注意事项。

　　1，明确设施设备的交付验收手续以及管理责任，出租人可以在合同中明确约定，设施设备由承租人管理，并且在交接单中详细列明设施设备的品名，数量，状况，一旦承租人签字确认，即表明承租人确认设施设备交付时是没有故障，是能够正常运行的，如果设施设备出现故障引发事故，那便是承租人管理不善，与出租人无关。

　　2，出租人也应该监督，管理承租人使用仓库，出租人将仓库交付给承租人，并不是任由承租人随意使用，承租人有合理使用并确保仓库安全的义务，出租人也有监督，管理承租人使用仓库的权利，一旦承租人超过合同约定的范围使用，可能会增加仓库损毁的法律风险。

　　3，出在合同中也应该写清楚租赁费用，租赁保证金，租金的计算方式，还有物业费，等等一些费用的情况都应该在合同中写清楚。

　　4，厂房出租价位一定要根据市场实际情况而定，不能按照以往厂房出租行情来决定，也不能抱有今年就一定要比去年的价格高这种心理，不能盲目的去定位市场。