如何有效解决仓库出租问题。

　　1.仓库规划非常不合理，电子商务仓库规划与传统仓库规划有很大的区别，电商仓库非常重视仓储，而电商仓库则注重仓储，仓储的速度要快，拣货路线是提率和节省时间的重要原因之一.小型电商目前大多是随机的，多走一些冤枉路.。

　　2.存货和货物库存量的准确性，错误的库存会导致缺货，从而影响用户体验，不的货位库存会引发拣货时找货，破坏拣货路径，降低拣货效率和准确率.要提高库存及货位的准确性，除了定期进行不定期的盘点外，拣货人员的取和放都是有很大的关键，关键是要做到物尽其用。

　　3.没有进行存货管制和存货分析，存货要控制，库存分析是必须做好的.很多的电商企业，仓库库存一直以来都缺乏管理，库存呆滞品泛滥，库存周转率，库存周转率，库存周转率，库存周转率，商品周转率，库存周转天数，商品的周转天数可以30天周转一次，动销率在85%-90%之间，那么供应链就一定是健康的，储存成本会越来越高，储存面积的需求会越来越大.。

　　电商仓储中库存是关心的问题，库存一多久容易出现错误，那么如何库存的准确性呢。

　　1，进货验收：验收的实物与订单上的数量相符，这是库存准确的源头，电商卖家产品都不会少，像服装分为不同的颜色，款式，大小，非常复杂，在验收的时候要仔细核对好，与调拨单一致再确认签收，不一致的情况下要及时反映。

　　2，上架：对于上架货位的准确性，上架数量的准确性的控制，也是我们需要控制的重要管理环节，但是入库时清点了，在上架时发生错误在我们的日常管理过程中也会经常存在。

　　3，理货：理货对于提高库存准确性有着为积的防范意义，在日常库存商品进行清理工作明确理货方法，其包含商品的摆放，相邻货位商品的区分，异常件的清理等几个方面，确定理货周期，安排人力定期理货，理货时发现数量不对，库位有差异等立即查找问题，然后再调整。