电商仓储运营与管理是电商物流的重要环节，直接影响到电商企业的订单处理、配送速度和客户满意度。本文将从仓储管理、物流配送、库存管理和人员管理等方面，介绍电商仓储的运营与管理。

一、仓储管理

1. 仓库布局设计

仓库布局设计是仓储管理的重要环节，合理的仓库布局可以提高仓库利用率和运作效率。电商仓库通常

采用水线式布局，依次分配收货区、贴标区、上架区、拣货区、打包区和发货区等不同功能区域。

2. 货位管理

货位管理是电商仓储管理的核心，货位的设置和管理直接影响到库存管理和订单处理。电商仓库货位通

常采用货架式管理，通过货位编码和仓库布局，实现收货、上架、拣货、打包和发货等流程的快速、准

确、无误。

3. 货物分类管理

货物分类管理是电商仓储管理的前提，电商库内的货物种类繁多，需要进行分类管理，便于仓库内的货

物清晰明了，不同品类的货物能够方地进行管理和查找。

二、物流配送

1. 物流配送规划

物流配送规划是电商仓储管理的重要节，电商企业需要根据客户的订单、收货地址和配送方式等信息，

制定配送计划，确保订单能够及时送达客户手中。

2. 物流配送流程

物流配送流程包括订单收货、订单处理、订单配送、订单签收等环节，这些环节需要紧密协作，实现订

单的全流程管理，确保订单的快速配送和客户的满意度。

3. 物流配送管理

物流配送管理是电商仓储管理的关键环节，电商企业需要对配送员进行培训和管理，确保他们按照公司

的要求进行配送，遵守交通规则和安全规定，并严格执行配送流程和标准。

三、库存管理

1. 库存盘点

库存盘点是电商仓储管理的基础环节，电商企业需要定期对仓库内的库存进行盘点，确保库存数据准确

无误，避免出现漏盘、重盘等问题。

2. 库存调拨

库存调拨是电商仓储管理的重要环节，电商企业需要根据销售情况和库存状况，合理调配库存，确保不

同仓库之间的库存均衡。