什么是物流管理，物流管理是做什么的

物流管理指的是对物流活动进行计划、组织、实施和控制的一系列管理活动。它是指通过合理的物流组织和协调，有效地管理物流资源，以便在实现物流目标的同时降低物流成本。

1. 物流流程规划与设计

物流管理的第一个重点是流程规划与设计。这一环节主要包括需求预测、货物采购、仓储管理、运输组织等。通过对物流流程进行合理规划和设计，可以提高物流效率，降低运营成本，并保障顺畅的物流供应链。

2. 仓储管理与货物配送

仓储管理与货物配送是物流管理的核心环节。仓储管理涉及到仓库的布局、货物的分类与存放、库存的管理等。货物配送则包括货物的包装、装卸、运输等环节。通过科学、高效的仓储管理与货物配送，可以实现快速、准确的货物调度，降低库存持有成本，提高客户满意度。

3. 运输和货运方式选择

物流管理中，选择合适的运输和货运方式至关重要。运输方式包括公路运输、铁路运输、航空运输和海洋运输等。根据不同的物流需求和货物特点，选取合适的运输方式能够节约物流成本、提高运输效率，并确保货物安全的到达目的地。

4. 信息技术的应用与推广

随着信息技术的迅猛发展，物流管理也离不开信息化的支持。物流信息技术的应用可以实现物流系统的自动化、信息的实时监控和数据统计分析等功能。通过信息技术的应用，物流管理可以更加高效地进行规划、组织、实施和控制，提高物流效率，降低物流成本。

5. 物流配送网络的建设

物流配送网络是物流管理的基础。建设强大而完善的物流配送网络能够实现货物的快速运输和及时配送。通过合理规划物流配送节点和路径，优化物流调度，可以提高物流处理速度、减少货物滞留时间，从而提升供应链的效率。

6. 物流管理的意义与作用

物流管理对于企业来说具有重要的意义和作用。它可以降低物流成本，缩短供应链周期，优化资源配置，提高企业运营效率和竞争力。物流管理还能够减少仓库储备，节约库存成本，提升客户满意度，为企业创造更大的价值。

总结

物流管理是对物流活动进行规划、组织、实施和控制的一系列管理活动，通过合理的流程规划与设计、仓储管理与货物配送、运输和货运方式选择、信息技术的应用与推广、物流配送网络的建设等环节，优化供应链效率，降低成本，提高企业综合竞争力。对于企业来说，物流管理是不可忽视的重要环节。